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有意思小周刊（2024.06.03）：拼多多真正的商业模式 ​

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「有意思小周刊」是我利用零碎时间，梳理记录一周的日常阅读与思考内容。目的是为以后更好构建自己知识体系，也为了将这些内容分享给你。

以下是这期值得关注的内容 ​

📰 推荐阅读 ​

  1. 【首页UI作品集】微赞直播官网改版
  2. 8000字系统文 | 小红书个人电商第1课：从选品到变现，想在小红书开店的个人必看！
  3. 京东设计师的努力值，配当刘强东兄弟吗？
  4. UI必看 | 组件应用 - 签到组件设计方式详解
  5. 【京东物流】用户体验设计部2023年度作品集设计解析
  6. 困在唱衰声中的UI设计师
  7. 携程会员体系—黑钻身份的感知提升
  8. 用户界面密度 —— 什么是用户界面密度，以及如何为其设计（英文）
  9. 响应式设计中的断点
  10. 电话能告诉你什么是好的设计（英文）

🔎 发现新大陆 ​

  1. Merlin Bird ID by Cornell Lab：AI 识别鸟类
  2. HeyBeauty：电商 AI 虚拟试衣的 Chrome 扩展

🛠️ 资源·工具 ​

  1. facefusion：开源的 AI 换脸和增强工具
  2. 竹记：记录设计变更过程导出为视频

🎯 言论·语录 ​

  1. 拼多多真正的商业模式

📚 近期书单 ​

  1. 大语言模型

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▌【首页UI作品集】微赞直播官网改版 ​

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/ExziT0bxF5z883t4RMiK3g
关于微赞直播官网改版的UI作品集推荐文章。文章发布于2024年5月26日，作者在文中提到自己的好友完成了一个优秀的作品集，希望读者给予关注和支持。同时，文章还提到了其他一些设计相关的内容，如大厂设计师的年度UX作品集、AI小程序设计等，鼓励读者学习B端设计。

▌8000字系统文 | 小红书个人电商第1课：从选品到变现，想在小红书开店的个人必看！ ​

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/HEQEwruEZE8YP7G6y1qUPg
本文内容涵盖小红书买手电商全景、选品方法论、变现策略等，旨在帮助个人在小红书开店并成功变现。分享包括小红书电商数据、商品笔记与买手笔记的流量机制、直播带货现状等，同时提供选品技巧、测品方法和运营维护策略，鼓励新个体利用自身技能和经验在小红书上实现商业价值。

▌京东设计师的努力值，配当刘强东兄弟吗？ ​

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/dDrVBKX5VvygaP-46-qAuA
文章讨论了京东在面临拼多多等竞争对手时所面临的挑战。京东2023年营收高达10848亿，但利润率仅为2.23%，远低于拼多多的24%。作者分析了京东app的用户体验问题，包括信息展示不足、页面布局混乱等，认为这些设计问题可能影响了京东的业绩。尽管京东在图片展示、产品参数等方面有优势，但作者认为京东需要更深入理解用户需求，避免仅通过增加功能和补丁来追求业绩，而忽视了用户体验和战略规划的重要性。
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▌UI必看 | 组件应用 - 签到组件设计方式详解 ​

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/eQ8BjDHTIj_vbvsCTb176g
本文详细介绍了签到组件的设计方式，包括其类型、布局方法、状态以及签到类型。签到组件通常用于提升用户活跃度，适合内容类App，如社交和电商产品。设计时有7日进度条、7日卡片和月历三种类型，布局方法需考虑奖励数值、日期和累计天数等元素。状态包括当前、已签到、未签到、漏签和补签。签到类型分为每日签到、累计签到和连续签到，每种类型对文案和排序有不同影响。文章还提供了微信读书等App的签到组件案例，以供设计参考。
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▌【京东物流】用户体验设计部2023年度作品集设计解析 ​

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/eI7bukt8Lq_tiH533IOncQ
京东物流用户体验设计部2023年度作品集展示了其专业与创新力，致力于提升用户体验和推动业务发展。通过交互设计、视觉设计和智能探索，团队不断突破边界，创造独特的设计体验。作品集通过真实与卡通小哥的互动，展示了京东快递小哥的形象，并通过故事性、多元性和场景性的设计，提升了观众的欣赏和理解。此外，作品集还介绍了包括CSAT、京东快递小程序改版、包裹的旅行等重点项目，这些项目通过创新设计提升了用户体验，增强了品牌感知度，并推动了物流行业的数智化发展。
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▌困在唱衰声中的UI设计师 ​

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/DmbLJNkZ_I_M42tgmNBbwA
UI设计师行业在经历移动互联网初期的高速发展后，目前正面临挑战和变革。市场对UI设计师的需求虽然依旧存在，但行业的竞争加剧，入门门槛提高。UI设计师需要提升专业技能和创新能力，适应行业变化。尽管行业面临一些困难，但UI设计作为一个高薪岗位，仍具有发展潜力。设计师应保持乐观心态，积极面对挑战，通过不断学习和实践，提升自身竞争力。
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▌携程会员体系—黑钻身份的感知提升 ​

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/8DFFYqOfpK9hE46gcc7yBA
携程会员体系通过精细化运营和产品设计，提升了黑钻会员的尊贵感和价值感。针对黑钻会员满意度下降的问题，携程结合马斯洛需求层次理论，探索了情感化设计的新方向。项目通过引入“勋章”概念，设计了实体和虚拟勋章，分接触期、触达期、转化期三个阶段，增强了黑钻会员的身份认同感，有效提升了品牌认可度和商业转化效果。此外，这一创新项目还扩展到了其他等级会员，形成了携程特有的等级勋章体系，未来将继续为会员提供更多关怀设计。
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▌用户界面密度 —— 什么是用户界面密度，以及如何为其设计（英文） ​

链接：https://matthewstrom.com/writing/ui-density/
本文探讨了 UI 密度的概念，包括视觉密度、信息密度、设计密度和时间密度。UI 密度指界面提供信息的多少和连接信息的方式。通过比较布局紧凑和分散的软件界面，说明了界面变得更加分散的趋势。文章提到了视觉密度、信息密度和设计密度的概念，并讨论了如何在界面设计中实现更高价值的 UI 密度。Temporal density 的重要性，以及如何提高用户在界面上的操作效率也被提及。文章最终指出，UI 密度的目标是在最短的时间、空间和信息量内提供最高价值的结果。
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▌响应式设计中的断点 ​

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/c7H4e-znUl7dtwxX0v0m0w
断点是响应式设计中的关键概念，用于在不同屏幕尺寸上调整网页布局，以保持设计的一致性和用户体验。设计师通常会根据设备特性设置2-3个断点，如超小（手机）、小（平板）、中（笔记本）和大（显示器）尺寸。通过媒体查询，断点定义了布局在特定屏幕宽度范围内的显示方式。例如，移动设备可能使用单列网格，而桌面端可能使用多列网格。设计师需要考虑内容在不同断点下的呈现方式，确保关键信息易于获取，并与开发团队紧密合作，以实现设计意图。
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▌电话能告诉你什么是好的设计（英文） ​

链接：https://uxdesign.cc/what-telephones-can-tell-you-about-good-design-6c24885ca7e9
这篇文章介绍了电话键盘设计背后故事，讲述了贝尔实验室在 20 世纪 50 年代为新型触摸电话设计键盘布局的过程。经过多次测试，他们最终选择了一种 “三排三列加一” 布局，这个设计在用户测试中表现最为符合大多数人的直觉。文章强调了设计中需考虑用户的实际需求和习惯，用户的偏好不一定就是最佳选择。最终，人的认知和习惯对产品的使用效果起着决定性的影响。
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▌Merlin Bird ID by Cornell Lab：AI 识别鸟类 ​

链接：https://merlin.allaboutbirds.org/
Merlin Bird ID 是由康奈尔鸟类学实验室开发的应用，可以帮助用户识别鸟类。该应用提供了四种识别鸟类的方式，包括回答问题、上传照片、录制鸣叫声或探索特定地区的鸟类。用户可以通过应用学习关于所观察到的鸟类的专业信息，记录自己的观察记录，并参与到全球鸟类观察数据库 eBird 中。
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▌HeyBeauty：电商 AI 虚拟试衣的 Chrome 扩展 ​

链接：https://heybeauty.ai/extension
右键电商网站衣服的图片，启动本扩展，上传自己的人物照片，即可查看衣服穿在你身上的效果，无需亲自试穿。
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▌facefusion：开源的 AI 换脸和增强工具 ​

链接：https://github.com/facefusion/facefusion
开源的 AI 换脸和增强工具。这是一款功能强大的人脸交换和增强工具，支持将图片/视频中的人脸替换成另一个人的脸、改善人脸和背景清晰度等功能，还提供了友好的 Web 界面（WebUI）和低门槛的 CPU 处理选项。

▌竹记：记录设计变更过程导出为视频 ​

链接：https://zj.94xy.com/
竹记运行时会记录每一次设计变更，随时回溯，一键导出为视频，后期可任意剪辑，无论你是分享还是展示。支持 Figma、即时设计、Pixso、MasterGo、Sketch、Adobe XD。
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▌拼多多真正的商业模式 ​

前段时间在“风中的厂长”有一条在拼多多快递包裹里塞游戏卡盈利的微博火了，“龙爪槐守望者”的评论”物理渠道变成了流量“
后来阑夕针对 风中的厂长这条微博写了一个更长的微博（ https://m.weibo.cn/status/5036883208049467 ）解读拼多多的商业模式。就像我们用搜索引擎其实不是谷歌百度的用户，而是他们的商品。搜索引擎真正的用户是投广告的商家，商家出钱买到了搜索引擎使用者的广告浏览量。拼多多商业模式其实很类似，消费者不是用户而是商品，拼多多把想买东西的用户打包拍卖给想卖货的商家，谁的商品价格低就能买到用户的消费。
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▌大语言模型 ​

链接：https://github.com/LLMBook-zh/LLMBook-zh.github.io
这是一本为想入门大模型技术的程序员/学生准备的开源书籍，内容不仅涵盖了大模型的基础原理和关键技术，还提供了配套的代码工具库和大模型，帮助读者快速入门并实践。

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▌龙爪槐守望者 ​

体验碎周报第 190 期（2024.05.27）

链接： https://mp.weixin.qq.com/s/EyRYOmECTYy5x9sT4afRyw

▌大转转FE ​

转转前端周刊第112期: 全网独家-万字长文入门前端全球化

链接： https://mp.weixin.qq.com/s/4Xt_0Ft1uOVngZqx2pspGA

▌阮一峰的网络日志 ​

科技爱好者周刊（第 302 期）：创业虽然好，不敢推荐了

链接： https://www.ruanyifeng.com/blog/2024/05/weekly-issue-302.html

▌设计素材周刊 ​

Moonvy 维护的设计资源周刊。
链接：https://moonvy.com/blog/tags/%E7%B4%A0%E6%9D%90%E5%91%A8%E5%88%8A/
周刊：Moonvy 月维，设计素材周刊 116 期（https://mp.weixin.qq.com/s/EZYS00d-4jzU4hK0dCQ9rg）

▌安妮薇时报 ​

旗下发行，两周一更，为你提供与设计行业相关的新闻资讯、网摘推荐以及专栏文章等。
链接：https://anyway.fm/news/

▌JELLY DESIGN | 京东零售官方设计共享平台 ​

JDR Design 隶属于京东零售集团。专注于无界零售下完美购物体验的设计探索与尝试，商业价值与用户体验的平衡；为京东集团各业务条线提供设计支持，包括线上基础产品体验设计、营销活动体验设计、品牌创意设计、新媒体传播设计、内外部系统产品设计、企业文化设计传播以及体验创新研究等。同时在设计广度与深度上打造核心能力，将设计能力在组织内部及外部完成规模化的输出与赋能，形成商业组织独有的设计体系。
链接：https://jelly.jd.com/articlelist/exp

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