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有意思小周刊（2023.09.25）：做决策时，减少情绪噪音的三个有效方法 ​

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「有意思小周刊」是我利用零碎时间，梳理记录一周的日常阅读与思考内容。目的是为以后更好构建自己知识体系，也为了将这些内容分享给你。

以下是这期值得关注的内容 ​

📰 推荐阅读 ​

  1. 将用户体验视为投资回报率，而不是成本
  2. 一套非典型性的交互设计优化｜全流程解析输出
  3. 浅谈B端产品的竞品分析
  4. 618技术揭秘：大促弹窗搭投实践
  5. 香农提出的解决设计问题的 6 个策略
  6. 流程画布设计复盘
  7. 代码变更风险可视化系统建设与实践
  8. 数据湖在爱奇艺数据中台的应用

🔎 发现新大陆 ​

  1. PromptPerfect：专业一流的提示词工程开发工具
  2. 讯飞星火认知大模型
  3. Finchat：财报 AI

🛠️ 资源·工具 ​

  1. Hoppscotch：开源API平台
  2. Primihub：开源API平台
  3. Webrecorder：网络记录器

📊 行业洞察·研究报告 ​

  1. 中国育儿补贴报告2023版
  2. 新能源汽车行业：中国新能源汽车全生命周期减碳路径与案例研究

🎯 言论·语录 ​

  1. 做决策时，减少情绪噪音的三个有效方法
  2. 可逆决定和不可逆决定

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▌将用户体验视为投资回报率，而不是成本 ​

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/EtzBCqsH6Uj9uaRx7eKgNA
有一些业务方常常把体验设计当作纯粹的花钱投入，体验无法量化导致了用户体验设计师很难站起来和其他部门展示自己设计的优势从而推动项目的进展，这一直是设计行业内的主要矛盾之一。文章讲述了几个作者认为可以用来评估用户体验效果的指标，也许这可以帮助我们打开一些思路。
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▌一套非典型性的交互设计优化｜全流程解析输出 ​

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/sQVVhFQG4Rou0al_N0v6Ew
既然要对它进行重构，那么重点就不是用专业的思路来分析现在的交互有什么问题，也不是直接打开设计软件画原型，而是把它当一个新的产品来设计。那么就要根据一个新产品的交互设计流程来走。

▌浅谈B端产品的竞品分析 ​

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/uTeDxvQWYWNOiXNsy7ZgoA
“竞品分析”我们从字面上理解，就是对现有的以及潜在的竞争产品的优劣进行分析和总结。用以了解市场行情及自身产品的定位，发现新的市场机会，探索产品迭代的有效策略。在正式介绍B端竞品分析的经验和思路之前，想先简单介绍一下C端产品和B端产品的差异点，也能更好的理解B端产品的特性。

▌618技术揭秘：大促弹窗搭投实践 ​

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/qKgqB-JQ8e6bmCkj_6cQBg
618 大促来了，对于业务团队来说，最重要的事情莫过于各种大促营销。如会场、直播带货、频道内营销等等。而弹窗作为一个极其重要的强触达营销工具，通常用来渲染大促氛围、引流主会场、以及通过频道活动来提升频道复访等。因此，如果能将运营的策略及想法快速转化为弹窗的内容并触达给用户，这对于提升运营效率及玩法灵活性的是极其有意义的。
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▌香农提出的解决设计问题的 6 个策略 ​

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/9Pk2Lk2KNaisjACJrAYXxA
香农的名气和他的贡献并不匹配。虽说通讯行业的朋友会知道自己的祖师爷，但大多数朋友往往知道图灵、冯诺伊曼是计算机之父，却不熟悉信息论之父。实际上比特、字节这些概念，我们生活中的无数编码（从 5G、计算机和手机的存储，到视频和音频的格式、二维码）都是建立在香农理论基础上的大厦。这个基础的地基，大半个世纪以来从未撼动，更惊叹的是，这一切几乎都是逻辑推演，并不是实验室里的偶遇结果。
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▌流程画布设计复盘 ​

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/j02zsoKo6iQupzn7BXsDMA
流程图是大家非常熟悉的工具，可以用于编排计划或梳理逻辑。那么在 B 端产品中，流程图功能常见于业务的自动化运行配置，通过快速复用，大幅提高任务效率。而我在近期的项目需求中，遇到了很多关于流程画布设计的真实场景。因此进行一次复盘，旨在深入浅出地总结一些体验设计经验方法，希望能为日后类似的需求设计带来一些可借鉴的提效思路。
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▌代码变更风险可视化系统建设与实践 ​

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/4VFWGNGrjs1jZpifVZqdgw
本文整理自美团技术沙龙第77期《美团亿级流量系统的质量风险防控和稳定性治理实践》。文章第一部分介绍了软件系统风险与变更；第二部分介绍了代码变更风险可视化系统的能力建设；第三部分介绍了整个系统在美团内部实践落地的情况；最后是对未来的规划和展望。希望对大家能有所帮助或启发。
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▌数据湖在爱奇艺数据中台的应用 ​

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/Bshu-quVUsQMgkN-B03osg
作为爱奇艺的数据中台团队，我们的核心任务是管理和服务公司内的大量数据资产。在实施数据治理的过程中，我们不断吸收新的理念，引入尖端的工具，以精细化我们的数据体系管理。
“数据湖”作为近年来数据领域广泛热议的概念，其技术层面也受到了业界的广泛关注。我们的团队对相关数据湖的理论和实践进行了深入研究，我们认为，数据湖不仅是一种治理数据的全新视角，更是一种集成和处理数据的极具前景的技术。
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▌PromptPerfect：专业一流的提示词工程开发工具 ​

链接：https://promptperfect.jinaai.cn/
提供 REST API 让开发者远程调用，也可以作为 Prompt-as-service。简单说，就是你基于它直接搞个 AI Agent，向公众提供服务或者做一个对话机器人。
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▌讯飞星火认知大模型 ​

链接：https://passport.xfyun.cn/login
讯飞公司的 AI 大模型，可以根据提示生成 PPT 和简历，以及文档问答。
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▌Finchat：财报 AI ​

链接：https://finchat.io/
这个网站可以解析上市公司财报（包含美股、港股、沪深 A 股），并支持对财报内容提问，类似工具还有 BeeBee AI。
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▌Hoppscotch：开源API平台 ​

链接：https://hoppscotch.io/
Hoppscotch是采用简约的UI设计精心打造的轻量级、基于Web的API接口开发套件。功能强大、完全免费，自由开源。
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▌Primihub：开源API平台 ​

链接：https://github.com/primihub/primihub
Privacy-Preserving Computing Platform 由密码学专家团队打造的开源隐私计算平台，支持多方安全计算、联邦学习、隐私求交、匿踪查询等。
正常我们查数据，数据提供方肯定会知道我们的查询条件，否则无法返回结果，但某些情况下查询方不想让别人知道查询条件，但又要拿到结果。
听起来这是一件不可能完成的任务？但有个专业的技术领域，叫做隐私计算。不懂没关系，这款开源隐私计算平台——PrimiHub，让你无需隐私计算技术背景，即可上手体验隐私计算的魅力，轻松实现“数据可用不可见”！
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▌Webrecorder：网络记录器 ​

链接：https://webrecorder.net/
一个工具包，用来保存交互式网页，做到离线时也能尽可能准确地重现它。
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▌中国育儿补贴报告2023版 ​

关注公众号「强少来了」回复关键词获取内容：20230925
如果以把一个孩子抚养到刚年满18岁所花的成本相对于本国人均GDP的倍数来计算，中国是6.9倍，几乎是全球最高的。发放育儿补贴，是降低生育成本的一项必不可少的重要措施
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▌新能源汽车行业：中国新能源汽车全生命周期减碳路径与案例研究 ​

关注公众号「强少来了」回复关键词获取内容：20230925
中国新能源汽车已进入市场和政策双驱动的发展阶段。中国新能源汽车产业自2009年标志性的“十城千辆”试点政策开始，逐步实现了从小到大、从弱到强的跨越。在持续调整的政策引导下，中国新能源汽车产业成功从政策驱动的小规模试点阶段及规模化推广阶段，发展到由市场和政策双驱动的快速成长阶段。产销规模方面，新能源汽车年产销量从2010年的5000辆水平增长至2021年的350万辆左右，连续7年位居世界第一，并且延续了快速增长态势。同时，国产新能源汽车也实现了国内对私市场的突破和海外出口的快速增长，体现了中国新能源汽车的产品竞争力已达到世界一流水平。自主可控方面，中国基本掌握了新能源汽车的核心技术，建立了较完整的产业链，成为全球新能源汽车技术创新最为活跃的地区。
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▌做决策时，减少情绪噪音的三个有效方法 ​

1、决策慢点，不要着急决策。
2、不要在脑子里决策，把决策的优劣势和各个指标列出来，放到纸面上，再进行最终的判断。
3、弄一个决策的“错题本”，把之前认为是理想决策，但实际上有大量感性因素噪音的决策案例写下来，复盘，将当时感性情绪偏移的点找到。

▌可逆决定和不可逆决定 ​

链接：https://fs.blog/reversible-irreversible-decisions/
做决定的时候，你可以做两种决定。
一种是不可逆决定，它就像一扇单向门，你穿过了就不能回来了。
另一种是可逆决定，就像双向门，穿过了还可以再回来。
怎么区分它们呢？
你可以看撤销成本。撤消成本越高，决定就越不可逆；撤销成本越低，决定就越可逆。
这里的窍门是，可逆决定要快，不可逆决定要晚。
当决定是可逆的，就要快速做决定。最大的风险是拖拖拉拉、犹豫不决。
当决定是不可逆的，就要放慢速度，设法获取更多的决策信息。最大的风险是做出错误的决定。
亚马逊的老板贝佐斯认为，不可逆决定如果有70%的把握能确定结果，就是采取行动的时候。如果不那么有把握，那就不妨再观察一下。
总之，可逆决定的最大风险是拖到了最后一分钟，不可逆决定的最大风险是在真正需要决策的时刻来临之前就做出决定。
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其他周刊.png

▌龙爪槐守望者 ​

体验碎周报第 160 期（2023.9.18）

链接： https://mp.weixin.qq.com/s/9GqJKRfpxUR5BBv4NXugHg

▌大转转FE ​

转转前端周刊第八十二期

链接： https://mp.weixin.qq.com/s/48Hf7dZFpn2d9UkK6SqSgA

▌云谦和他的朋友们 ​

MDH 前端周刊第 106 期：v0、Remix 2、TSConfig、Bun

链接： https://mp.weixin.qq.com/s/84zXNTUKvoWsqk2m9-vIOA

▌前端食堂 ​

前端食堂技术周刊第 99 期：Remix 2.0、v0、2023 组件库盘点、TS Config 备忘录、Hello 算法

链接： https://mp.weixin.qq.com/s/2dAYmyQ7WOZ_R5z6_lkfdw

▌DEX周刊 ​

#209

链接： https://dex.zhubai.love/posts/2315452783228764160

▌阮一峰的网络日志 ​

科技爱好者周刊（第 272 期）：Unity 的安装费，游戏业的缩影

链接： https://www.ruanyifeng.com/blog/2023/09/weekly-issue-272.html

▌设计素材周刊 ​

Moonvy 维护的设计资源周刊。
链接：https://moonvy.com/blog/tags/%E7%B4%A0%E6%9D%90%E5%91%A8%E5%88%8A/
周刊：Moonvy 月维，设计素材周刊 082 期（https://mp.weixin.qq.com/s/PPf9kcRObDg1jgjsZI5s4g）

▌安妮薇时报 ​

旗下发行，两周一更，为你提供与设计行业相关的新闻资讯、网摘推荐以及专栏文章等。
链接：https://anyway.fm/news/

▌野生架构师 ​

这是由 lcomplete 每周发送的 newsletter，它分享简短实用的效率方法 🪄、优质文章 📑、编程知识 🎹、实用工具 🛠️ 等。
链接：https://tech.codelc.com/

▌JELLY DESIGN | 京东零售官方设计共享平台 ​

JDR Design 隶属于京东零售集团。专注于无界零售下完美购物体验的设计探索与尝试，商业价值与用户体验的平衡；为京东集团各业务条线提供设计支持，包括线上基础产品体验设计、营销活动体验设计、品牌创意设计、新媒体传播设计、内外部系统产品设计、企业文化设计传播以及体验创新研究等。同时在设计广度与深度上打造核心能力，将设计能力在组织内部及外部完成规模化的输出与赋能，形成商业组织独有的设计体系。
链接：https://jelly.jd.com/articlelist/exp

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