有意思小周刊No.141（2025.07.07）：领导眼中能力差的八大表现
「有意思小周刊」是我利用零碎时间，梳理记录一周的日常阅读与思考内容。目的是为以后更好构建自己知识体系，也为了将这些内容分享给你。
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链接：https://mp.weixin.qq.com/s/OuheYIvGLCYe4ilyiYOFTw
王翎旭在文中指出，随着中国企业加速出海，出海品牌设计需求激增。为解决缺乏高质量标志灵感资源的问题，团队创建了Logggos网站，收录约1000个科技公司、创意机构和DTC品牌的精选标志，旨在为设计师提供实用参考，助力提升产品与设计思维。
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/_v6-8Etc0VZ9ReO2asp7Yw
在AI交互领域，“提示词”是直接输入模型的指令文本（如翻译请求），作为基础输入。“提示词工程”则系统化设计、测试和优化提示词（例如通过迭代改进提升翻译质量），类似软件开发过程。随着AI Agent兴起，“上下文工程”应运而生，它动态构建上下文（包括系统提示、历史消息和工具返回信息），通过科学组织与艺术直觉帮助模型高效完成复杂任务。三者层层递进：提示词是起点，工程优化性能，上下文工程支撑智能代理应用。
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/UJGGZDJRh89efSjM7LaqYw
支付宝"碰一下"支付革命性地简化了传统扫码支付的6步流程，通过NFC技术实现"一碰即付"的极致体验。设计团队洞察到32%用户在强光下扫码困难、雨天失败率58%等痛点，创新推出"小蓝环"视觉锤和TOF感应引导，适配1000多款手机机型。这项技术不仅提升支付效率40%，更在绝味鸭脖IP合作、西湖民政局领证等场景中拓展出趣味玩法，成为覆盖点餐、取快递等生活场景的智能入口。其包容性设计让视障人士和老年群体也能轻松享受科技便利，展现了"无感交互"的未来支付趋势。
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电商仓库管理痛点频发？阿里资深产品经理带你破解WMS入库难题！本文深度解析入库管理五大核心价值：效率提升、准确保障、空间优化、追溯强化及决策支持，并拆解采购/退货/调拨等6类入库场景。从预约计划到库存更新，标准化流程示意图清晰呈现关键节点，揭示入库作为数据源头的战略意义。关注作者获取实战模板，让仓库告别“货架空空，系统爆满”的乱象！
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《团队管理》是一本聚焦中国本土企业实践的实战指南，作者何川基于插座学院的管理经验，系统拆解了团队管理的核心方法论。全书围绕六大维度展开：1）团队凝聚力与执行力建设，强调文化信念体系、结构化沟通和执行三支柱（目标拆解/过程跟踪/结果复盘）；2）制度设计，提出用"进度量化+惩罚制度"对冲"懒惰因子"，建立知识库标准化和时间黑洞清单；3）管理者角色塑造，倡导兼具老师（专业能力）、兄长（人文关怀）、朋友（平等沟通）的三重身份；4）目标管理三原则（清晰性/有效性/承诺度），注重过程评价与关键动作；5）人员激励的生存-成长-价值三层次需求满足机制；6）变革创新方法论，强调"关键性成长"和全员参与式变革。书中包含大量本土企业案例和可落地的管理工具（如一页纸需求文档、三级决策机制等），特别适合中小企业和创业团队管理者参考。
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/zgHRK4e0GiGQWL1QEJmvCQ
中国SaaS市场正处于机遇与挑战并存的关键阶段。全球SaaS市场已形成AI驱动、垂直细分、生态化三大趋势，而中国市场在政策支持、数字化转型需求和技术进步"三重奏"推动下潜力巨大。但同时也面临"三重困境"：激烈竞争导致价格战、用户订阅习惯尚未养成、盈利模式不清晰。破局之道在于深耕垂直行业、强化技术创新、构建生态合作，更重要的是保持"慢思考"，聚焦长期价值而非短期竞争。当前中国SaaS市场虽未完全成熟，但通过持续提升服务本质和用户价值，有望实现从"追赶"到"引领"的跨越。
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/WKz-6MohGU-BuPFuvQEDUw
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3MinTop | 3分钟AI日报，是利用3MinTop创建可以查看AI资讯的网站。每天会更新AI的最新信息，我们可以花三分钟快速了解人工智能的最新资讯和发展。
今天给大家介绍一款物理合并微信收款码和支付宝收款码为聚合二维码的开源项目「PayQrcode」据项目介绍二合一收款码（物理合并版） 区别于传统基于设备 UA 判断的软件识别版，本方案通过物理图片合并技术，将微信与支付宝收款码融合为单张图片，实现离线场景下的双码兼容识别。
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京东与阿里近期高调入局酒旅市场，标志着行业正经历深刻变革。在供需结构调整周期下，供给过剩（尤其高星酒店）与新兴需求（如年轻人群的"住宿+"消费）并存，为电商平台创造新入口。京东以供应链降本策略发力，淘宝则整合飞猪打造大消费生态；尽管携程稳居龙头（56%市占率），但行业变动带来机会窗口。文章深度剖析竞争格局、平台差异化战略（如会员运营、生态协同）及垂直赛道创新（如共比邻聚焦银发群体），揭示酒旅业从流量争夺转向生态竞争的未来趋势。推荐阅读，以把握这一动态市场的关键脉络。
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8年前朱云来清华演讲精准预判当下经济困局：1️⃣房地产严重过剩，2017年人均住房面积已超需求，房价收入比畸高，金融属性难掩居住属性泡沫；2️⃣信贷扩张催生GDP泡沫，低效投资导致产能过剩、杠杆高企，与高盛150年经济规律研究结论一致；3️⃣收入分配失衡（劳动薪酬占比仅50%）抑制消费，金融12.5%回报率远超工业3.6%，加剧财富撕裂；4️⃣提出"技术乘数"改革路径，需通过制度创新+科技人才突破投资依赖模式。当前经济回调印证其数据洞察力，老龄化窗口期改革紧迫性凸显。
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/RRNgA9_R6ph5DBpO9bM9Pw
1.做事巨拖沓，执行力差
2.沟通表达没逻辑，听不明白
3.依赖领导指示，不主动
4.重复犯低级错误
5.遇事会抱怨，而不去解决
6.缺乏学习能力，不主动拥抱新事物
7.情绪管理差，容易激动或反应过度
8.不够创新，重复做低效工作
其实主要做这四方面：
1.事情列清单
2.多去想一想上下游关联的内容
3.结构化输出和沟通
4.多体验新产品
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