有意思小周刊No.153（2025.11.03）：B端产品经理如何学习AI
有意思小周刊No.153（2025.11.03）：B端产品经理如何学习AI
「有意思小周刊」是我利用零碎时间，梳理记录一周的日常阅读与思考内容。目的是为以后更好构建自己知识体系，也为了将这些内容分享给你。
以下是这期值得关注的内容
📰 推荐阅读
- 一文搞懂分期支付，花呗白条背后的小秘密
- B端产品经理如何学习AI
- 离开大厂后，我花两年时间，救活了自己
- 很多大厂主按钮故意不用主题色，什么原因？
- 《智能体设计模式》之多智能体协作模式：分工协同突破单一智能体能力边界
- 千万级大表如何删除数据？
- 大模型音频水印技术：用AI守护音频数据的“身份指纹”
- 对李想的第二次3小时访谈：智慧是我们和万物的关系
🔎 发现新大陆
- 百小应：每一条医学建议都有据可依
🎯 言论·语录
- 【财务总监系列483】财务应该主动争取升职加薪！！！
- 前端真的比后端简单吗？
- 产品改进与激励问题
推荐阅读
▌一文搞懂分期支付，花呗白条背后的小秘密
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/O5B_zcxqt_JzKfcZMSaFGQ
本文系统梳理了分期支付与消费金融的底层逻辑、发展历程、主要参与方与运作模式，强调资金源头、增信机制、渠道与资产端协作，以及不同模式下的风险分担与合规监管演变，帮助读者理解花呗/借呗等产品背后的金融体系结构与运营要点。
▌B端产品经理如何学习AI
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/uqGY8Q5K_PsC7VZcvHIpNA
本文主张 B 端产品经理学习 AI 的核心在于“上手实践”，通过系统梳理 AI 基本知识、智能体与低代码/大模型的应用、企业级 AI 方案，以及大量可落地的工具与案例，帮助从业者建立完整的认知框架、掌握实操路径，并通过持续学习与实践提升工作效能。
▌离开大厂后，我花两年时间，救活了自己
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/iXrMeG-muSK3tXKrMLh3TQ
作者通过自我复盘，提出离开大厂后通过四个阶段的实践实现自我救活与成长：以内容为起点建设能力内核并实现知识变现；离开平台后转向需求驱动的产品化与短视频/直播等新渠道；以IP放大收入并建立稳定的内容输出体系；最后搭建以信任为纽带的“同心圆”型团队，强调系统重构与高频迭代，而非单纯的自律与苦干。
▌很多大厂主按钮故意不用主题色，什么原因？
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/2AXY8Y5gfOEd4IqfSo-jEw
本文通过对比多家大厂与电商平台的主按钮颜色设计，揭示了为何主按钮在大量图片、视频和彩色背景存在时，设计师往往选择非主题色（如背景对比色、背景相似色、环境色、模块色和状态色）来提升可见性与使用理解，并给出在何种场景下应考虑不用主题色的要点与案例。
▌《智能体设计模式》之多智能体协作模式：分工协同突破单一智能体能力边界
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/c-hy15cnkZlYlrS320xcYA
多智能体协作模式通过将任务分解为专业化的子任务，由多位具备不同工具和推理能力的智能体协同工作来突破单一智能体的能力边界；其核心在于明确角色、建立高效的通信与协调机制，并通过多种架构与协作形式实现模块化、可扩展性和鲁棒性，以应对复杂跨领域任务。
▌千万级大表如何删除数据？
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/cp55WdZJ7aJhHI8G5gdkyQ
本文系统分析了千万级大表中数据删除的难点，提出多种场景化的删量策略与实现方式，比较了分批删除、重建表、分区删除、在线迁移及专业工具等方案的优缺点与适用条件，强调在确保数据安全与最小业务冲击的前提下，依据分区情况、删除比例、系统资源和停机容忍度选择最合适的方案，并提供了实战要点与决策流程。
▌大模型音频水印技术：用AI守护音频数据的“身份指纹”
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/tMj0TYaYCrnbwbw9_jY2XA
本文综述了大模型音频水印技术的背景、核心指标与实现路径，强调将不可感知、鲁棒性与容量三者权衡的“不可能三角”作为设计原则，并介绍了 SynthID 与 AudioSeal 等前沿方法在嵌入与检测水印方面的端到端深度学习框架，展示了水印在保护版权、溯源与防伪中的应用前景与未来趋势。
▌对李想的第二次3小时访谈：智慧是我们和万物的关系
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/lR6p9mz9PWhdJklEvYijAw
这篇访谈以“AI 与人的关系”为母题，围绕李想及理想汽车在端到端多模态智能、生产力工具化、以及面向未来的 Agent OS 与 VLA（视觉-语言-行动模型）等核心议题展开。核心观点包括：人类与 AI 各自擅长领域互补，生产力的真正突破来自具备行动力的工具；VLA 将成为驾驶等现实世界任务的关键端，依托强大的视觉、语言与行动能力，以及世界模型来实现安全、高效的仿真验证与落地执行；未来将通过建立“Agent OS”来支撑专业领域的定制化 Agent，从而推动组织、产品与商业模式的协同进化。
发现新大陆
▌百小应：每一条医学建议都有据可依
链接：https://ying.baichuan-ai.com/chat
百小应是百川智能公司推出的一款免费AI助手，基于其最新一代基座大模型Baichuan 4，具备多轮搜索、定向搜索等能力，能够更精准地理解用户需求，为用户提供专业、丰富的知识和资源。百小应支持用户上传PDF、word文档，或者输入网页链接，阅读并分析长篇内容。在Baichuan 4的多模态能力支持下，用户还可以上传图片，对图片内容进行解读。此外，百小应还支持语音交互，使用户可以更加便捷地与AI助手进行沟通。百小应的名称寓意“一呼百应”，体现了其快速响应用户需求的特点。目前，百小应已经上线，用户可以在网页端在线及移动端各大应用商店下载进行免费体验。
言论·语录
▌【财务总监系列483】财务应该主动争取升职加薪！！！
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/fLbPoHB9l__C1F8Ktq0boQ
本文通过讲述一位同事Y总的经验，强调财务管理者应提升口才与讲故事的能力，并将自身视为可销售的“产品”，主动与老板沟通职业发展与薪资、股权等机会，以实现个人价值与公司长期发展的双赢。
▌前端真的比后端简单吗？
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/-uksKQxbslB9qVZNalGtzg
本篇文章通过多位鹅厂工程师的观点，探讨前端是否真的比后端简单，揭示前端与后端在知识广度、系统复杂性、工程化深度以及认知偏见等方面的差异与共性。核心观点包括：前端需要横跨用户体验与后端支撑的完整链路，具备广泛的技术能力；现代浏览器让前端承担越来越复杂的业务和数据处理，前端并非简单的页面渲染；前端进阶难度随底层原理、工程架构、以及技术迭代而显著提升，初级阶段相对简单但市场饱和。综合而言，前端并非天生比后端简单，而是在不同场景下各自具备独特挑战与深度，需要跨团队的协同与技术深入。
▌产品改进与激励问题
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/u_jyNlDi40mQqKdnA_bZhw
本文分析了在大公司环境中，针对产品改进和用户体验优化的激励机制为何常导致改进乏力、维护不足，揭示“可见性偏好”如何让新项目和新功能获得更多奖励，而对老系统的改进和持续维护缺乏足够重视，进而影响长期产品质量与企业竞争力。
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