有意思小周刊No.158(2025.12.09):NanoBananaPro完整指南:10个实战制作技巧
有意思小周刊No.158(2025.12.09):NanoBananaPro完整指南:10个实战制作技巧

「有意思小周刊」是我利用零碎时间,梳理记录一周的日常阅读与思考内容。目的是为以后更好构建自己知识体系,也为了将这些内容分享给你。
以下是这期值得关注的内容
📰 推荐阅读
- 一文搞懂 Function Calling、MCP、A2A 和 Skills
- 2025 年最佳 SEO 学习路线和书籍列表推荐
- B端怎么梳理场景?产品方案怎么设计?
- 复杂任务AI处理实践:淘宝工程师的实战手记
- 策略产品权重设计方法连载:优序图法,AHP,熵值法,CRITIC,独立性权重,信息量权重,主观成分分析法,因子分析法
- 推荐系统三十年:从协同过滤到大模型时代的技术编年史
🔎 发现新大陆
- Nano Banana Pro 完整指南:10 個製作實戰技巧
🛠️ 资源·工具
- Next AI Drawio:AI驱动的图表创建工具
- AlphaBot - 你的智能股票分析助手
- WinDog(赢多):为用户构建属于自己量化交易系统!
- AI股票大师
推荐阅读
▌一文搞懂 Function Calling、MCP、A2A 和 Skills
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/cudgljcvj7a9uo7j3uVcHg
本文系统梳理了 Function Calling、MCP、A2A 与 Claude Skills 的定位、作用与演化逻辑,强调它们都是帮助智能体与现实世界进行更高效、受控交互的工具:Function Calling 提供底层的原子能力,MCP 统一工具协议与生态,A2A 聚焦多代理协作,Skills 则通过按需加载的方式提升任务执行的一致性与可复用性。

▌2025 年最佳 SEO 学习路线和书籍列表推荐
链接:https://bysocket.com/best-seo-books-in-2025/
本文提出了一个三步走的SEO学习路线,强调以基础打牢、动手实践和持续升级为核心,通过两条路径(自学资源和官方文档)以及三大类优质博客来保持前沿,并给出可交流的人物圈与资源,帮助读者在 AI 时代持续提升SEO能力。

▌B端怎么梳理场景?产品方案怎么设计?
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/txVYPcXQXQxCCSULhV_F_g
本文围绕 B 端产品经理在设计产品方案时如何通过科学的需求分析和场景梳理,确保方案覆盖核心业务流程、完整的业务场景,以及可落地的系统与业务方案。提出以业务为驱动的设计思路,强调从梳理核心流程入手,逐步展开场景描述,最终通过跨行业与同行借鉴来设计可落地的方案。
▌复杂任务AI处理实践:淘宝工程师的实战手记
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/HmXRwrLrjEXiHVzZHToXeg
本文系统性总结了将人类重复性工作抽象为“感知-决策-执行”的 AI 闭环的实践经验与方法论,围绕“眼睛、手、脑”三要素的工具化实现、两种主流工作模式(Workflow 与 Agent)以及多层次的AI效果保障,展示从工具助手到智能体的演进路径,并通过若干真实场景案例说明AI在数据治理、工单排查、存储治理等复杂场景中的应用边界与实际效果。

▌策略产品权重设计方法连载:优序图法,AHP,熵值法,CRITIC,独立性权重,信息量权重,主观成分分析法,因子分析法
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/LcTd8N3GRmPsRS3eIjKKjg
本文系统梳理了在策略产品分发中用于设定特征权重的8种主流方法,并将其分为四大类:基于主观判断的权重法(AHP、优序图法)、基于信息量的客观法(熵值法)、基于数据波动与相关性的客观法(CRITIC、独立性权重、信息量权重)以及基于信息浓缩的降维法(因子分析、主成分法)。文章强调权重的来源决定了适用场景,指出在数据充足与需要降低主观偏见时偏向客观法;在数据不足但存在明确业务共识时可采用主观法。最后提出结合业务目标选择权重方法的重要性,并预告后续将逐一讲解各方法的原理、步骤与避坑点。
▌推荐系统三十年:从协同过滤到大模型时代的技术编年史
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/XgNig9a0M8CthA561Ie-Yg
本文以时间为轴梳理了推荐系统从起源到大模型时代的技术演进,聚焦协同过滤、矩阵分解、深度学习及生成式大模型在实际应用中的关键突破、典型系统与产业实践,并对未来趋势与落地挑战给出洞察,强调混合架构、端到端生成、序列建模与工程化落地的重要性。

发现新大陆
▌Nano Banana Pro 完整指南:10 個製作實戰技巧
链接:https://tenten.co/learning/nano-banana-pro-tutorials/
Nano-Banana Pro 是基於 Gemini 3 Pro 的專業級圖像生成與編輯模型,擁有高精細構圖、穩定風格鎖定與高解析輸出能力,適用於商業級素材與跨場景視覺管理;要充分發揮其價值,關鍵在於以創意導演的完整創意簡報與清晰的主體、場景、光線、情緒與用途描述進行互動與微調,並善用多參考圖進行 Identity Locking,從而在資訊圖、2D/3D 應用、廣告分鏡與品牌視覺中穩定產出高品質資產。官方與社群工具整合(如 Gemini API、Google AI Studio 等)使工作流程更順暢,將 AI 視為團隊的視覺製作夥伴,而非僅是概念工具。

资源·工具
▌Next AI Drawio:AI驱动的图表创建工具
链接:https://github.com/DayuanJiang/next-ai-draw-io
一个Next.JS Web应用程序,它将人工智能功能与Draw.io图表集成在一起。该应用程序允许您通过自然语言命令和人工智能辅助可视化来创建、修改和增强图表。

▌AlphaBot - 你的智能股票分析助手
链接:https://github.com/x-pai/AlphaBot
AlphaBot 是一个面向股票分析的智能助手,结合AI问答、联网搜索、数据可视化和量化策略,帮助用户从“感觉派”转向“数据派”决策,并提供多数据源支持、技术与基本面分析、以及风险评估等功能,同时配套有使用指南、免责声明、社区交流与赞助信息,强调纪律与风险控制的重要性。

▌WinDog(赢多):为用户构建属于自己量化交易系统!
链接:https://github.com/windyson/WinDog
赢多交易系统————股票量化机器人交易系统。 目前已经实现:多策略自动选股,自动控制仓位,自动完成买卖交易,自动计算盈利情况。并根据执行不同选股策略的机器人表现进行优选,找到当前最有效的策略,为用户自己操盘提供参考。机器人实时操盘指令,可通过企业微信推送到群,方便用户及时了解市场行情。

▌AI股票大师
链接:https://github.com/hengruiyun/AI-Stock-Master
这是一个基于AI 的股票趋势分析平台,经过AI 大模型解读中国、香港、美国股票市场,融合多种核心算法:RTSI个股趋势强度指数、MSCI市场情绪指数和核心强势分析器,为投资者提供全方位的投资决策支持。

如果本文对你有帮助,请点赞、在看和分享给身边的朋友!
别忘了关注「强少来了」
获取更多前端 · 后端 · B端产品思维的精彩内容!
👇👇👇

你的认可,是对我最大的鼓励
求转发,朋友圈
另外我建了一个读友交流群
你可以回复关键词「进群」
添加我个人微信,邀请你入群

其他推荐周刊
▌龙爪槐守望者
体验碎周报第 260 期(2025.12.1)
链接: https://mp.weixin.qq.com/s/a-QsBe0JtJCvBhELKjB1EA
▌大转转FE
转转前端周刊第177期: 从Prd到代码生成
链接: https://mp.weixin.qq.com/s/UbgeMbkRS7NzjyGdvspaRg
▌二丫讲梵
学习周刊-总第240期-2025年第49周
链接: https://wiki.eryajf.net/pages/462c25/
▌奇舞精选
奇舞周刊第574期:这大概是我见过最通俗易懂的AI发展历程科普详文了
链接: https://mp.weixin.qq.com/s/PKwv-AWWAP9HkrEOaAgRTw
▌偷懒爱好者
第161期 - 偷懒爱好者周刊 25/12/02
链接: https://mp.weixin.qq.com/s/pyWgbJz2Gois0kDiU--LFA
▌阮一峰的网络日志
科技爱好者周刊(第 376 期):太空数据中心的争议
链接: https://www.ruanyifeng.com/blog/2025/12/weekly-issue-376.html
▌Moonvy 月维,设计素材周刊
Moonvy 维护的设计资源周刊。
链接:https://moonvy.com/blog/tags/%E7%B4%A0%E6%9D%90%E5%91%A8%E5%88%8A/
▌安妮薇时报
由 Anyway.FM 为你提供与设计行业相关的新闻资讯、网摘推荐以及专栏文章等内容。
▌JELLY DESIGN | 京东零售官方设计共享平台
JDR Design 隶属于京东零售集团。专注于无界零售下完美购物体验的设计探索与尝试,商业价值与用户体验的平衡;为京东集团各业务条线提供设计支持,包括线上基础产品体验设计、营销活动体验设计、品牌创意设计、新媒体传播设计、内外部系统产品设计、企业文化设计传播以及体验创新研究等。同时在设计广度与深度上打造核心能力,将设计能力在组织内部及外部完成规模化的输出与赋能,形成商业组织独有的设计体系。












