有意思小周刊No.100(2024.07.15):不知不觉第100期了
「有意思小周刊」是我利用零碎时间,梳理记录一周的日常阅读与思考内容。目的是为以后更好构建自己知识体系,也为了将这些内容分享给你。
不知不觉已经第100期了,每周一期当初也没想过可以坚持更新这么久,因为持续更新《有意思小周刊》也认识些同行有趣的人,评论区可以说说当初你是怎么关注到《有意思小周刊》的。
以下是这期值得关注的内容
📰 推荐阅读
- ClassIn官网拆解丨一款世界级的知识付费产品
- 看大厂设计师们如何卷设计晋升(上)
- 方法论研究所—用户体验要素
- 浅析下淘宝新版的体验设计重心
- 滴滴让用户投票选功能,结果惹怒知乎网友
- 客户体验:“工作故事”和“客户故事”有什么区别?
- YouTube 要努力了,被 B 站的体验甩出一条街!
- 回归秩序!WPS 个人中心改版案例剖析
🔎 发现新大陆
- 懒人图云
- Felo 搜索
- 知乎直答:知乎 AI 搜索
🛠️ 资源·工具
- Figma Plugin: Avatars
- Etherpad:实现团队高效协作的开源实时编辑器
- Streamer-Sales 销冠:卖货主播大模型
📊 行业洞察·研究报告
- 2024跨境电商新兴平台模式研究报告
- 2024大社交趋势报告
🎯 言论·语录
- 从星巴克被瑞幸反超,聊聊品牌增长
▌ClassIn官网拆解丨一款世界级的知识付费产品
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/SWNwV1f5Du13XgnFDedLBA
ClassIn是一款面向全球教育机构和教师的在线课堂软件,由北京翼鸥EEO开发。它提供虚拟课堂和混合式学习解决方案,支持多终端无缝切换,拥有互动黑板、虚拟实验室等特色功能。官网信息架构清晰,但存在更新滞后问题。ClassIn致力于提供科技驱动的高效数字化教学体验,其商业模式包括软件和硬件销售,服务于B端和C端用户。
▌看大厂设计师们如何卷设计晋升(上)
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/cOV5s29yrJQR5zENvLtZrg
文章深入探讨了设计师晋升的动机、流程和能力模型。作者从职业规划角度出发,分析了晋升对个人和公司的好处,并提供了晋升路径、能力模型解读和影响力建立的方法。文章强调了专业能力、通用能力的重要性以及如何通过结构化思维和有效沟通提升个人在职场中的竞争力。同时,还介绍了设计师能力模型和如何利用影响力原则来提升个人在团队中的价值。
▌方法论研究所—用户体验要素
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/KtIe3Em6NIUd7d8jfgXptQ
这篇文章是关于用户体验要素的深入解析,由Jesse James Garrett提出,包含五个层面:战略、范围、结构、框架和表现。它为互联网产品设计提供了一个从抽象到具体的结构化思维框架,适用于网站、APP、H5和小程序等。通过明确产品目标和用户需求,转化为功能和内容,设计用户行为和信息架构,进而细化到界面元素和导航设计,最终在表现层创造感知体验。
▌浅析下淘宝新版的体验设计重心
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/SnDi68WLW6j7xazgTli34A
淘宝新版的体验设计重心在于响应市场竞争和用户需求,通过简化功能、优化购物流程和价格策略,提升用户体验。尽管面临员工规模大、成本高的问题,淘宝依然在战略层面进行了调整,以期在价格敏感的电商市场中保持竞争力。设计师在此过程中扮演着执行战略、优化用户体验的角色,其工作需与公司战略紧密结合。
▌滴滴让用户投票选功能,结果惹怒知乎网友
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/MBSqz1nb5gaDyRLyK8MaSA
滴滴通过APP内部问卷让用户投票选择功能,结果显示“女乘客可选女司机”和“拉黑异味车”功能获得最多支持。然而,这一结果在知乎引发了激烈反对,主要围绕性别对立和利益之争展开。文章分析了投票的代表性问题,指出用户应基于使用感受而非功能设计来投票,同时建议滴滴应更注重用户感受而非功能本身。此外,文章还探讨了问卷调研的可靠性和滴滴在调研与宣传上的失误。
▌客户体验:“工作故事”和“客户故事”有什么区别?
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/lRBCMT-SLgpxJR1s37CGAw
在客户体验领域,"工作故事"与"客户故事"是两种不同的概念。"客户故事"侧重于用户角色和基本需求,而"工作故事"则更深入地围绕客户在特定情境下的具体任务和目标展开,提供了更丰富的情境和动机描述。"工作故事"的结构可以分解为情境、目标或动机、预期结果三个关键部分,有助于体验团队更精准地理解客户需求,指导产品设计和优化。
▌YouTube 要努力了,被 B 站的体验甩出一条街!
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/3-xRECw1f5OmqpibZivhgw
通过三个交互点分析了YouTube和B站的用户体验差异。B站的评论展示、账号内搜索和视频暂停操作更为便捷和直观,提升了用户体验。相比之下,YouTube在这些方面则显得不够高效,操作成本较高。文章强调了优秀的体验设计对用户留存的重要性,并对中国的体验设计表示自豪。
▌回归秩序!WPS 个人中心改版案例剖析
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/RonM9OO8kjijdyzfa9oNOQ
WPS个人中心经过多年未改后显得臃肿无序,无法满足新需求。CED设计团队联合产品和运营,通过信息重构、页面框架搭建、视觉升级和运营感知强化,成功推动了一次改版重构,提升了用户体验和业务承载能力。改版后,用户反馈积极,业务数据也显示出积极的趋势。
▌懒人图云
链接:https://www.lanrentuyun.com/
懒人图云是首家集成三款照片拼图生成器,一款工具搞定所有照片拼接创意需求;无论您用于企业照片墙、照片马赛克拼图,还是用于图标云PPT设计等,你都能在这里作出创意满满的照片可视化来!
▌Felo 搜索
链接:https://felo.ai/zh-Hans/search
这是一个基于 AI 大模型进行内容总结的问题搜索引擎,无需登录可以免费使用。
▌知乎直答:知乎 AI 搜索
链接:https://zhida.zhihu.com/
知乎直答是知乎推出的一款基于人工智能的搜索产品,依托知乎社区的优质内容,结合其他数据源,提供详尽且高质量的信息。对生成的答案进行溯源,确保信息的可靠性和真实性,减少AI带来的“幻觉”问题。
▌Figma Plugin: Avatars
链接:https://alohe.github.io/avatars/
Avatars是来自网络上的各种免费头像图像的集合,旨在为您的项目增添个性。通过大量充满活力的插图,您可以在几秒钟内增强您的项目。
▌Etherpad:实现团队高效协作的开源实时编辑器
链接:https://etherpad.org/
Etherpad是一个高度可定制的开源在线编辑器,提供真正实时的协作编辑。
▌Streamer-Sales 销冠:卖货主播大模型
链接:https://github.com/PeterH0323/Streamer-Sales
这是一个能够根据给定的商品特点从激发用户购买意愿角度出发进行商品解说的卖货主播大模型。该模型能深度理解商品特点,以生动、精准的语言为商品量身打造解说词,让每一件商品都焕发出诱人的光彩。无论是细节之处,还是整体效果,都能通过其细腻、独到的解说,激发用户的购买欲望。
▌2024跨境电商新兴平台模式研究报告
关注公众号「强少来了」回复关键词获取内容:100
《2024跨境电商新兴平台模式研究报告》深入分析了跨境电商行业在2024年的发展趋势,特别是新兴平台如TEMU、SHEIN、TIKTOK SHOP的运营模式和市场表现。
报告指出,随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,多平台运营成为跨境电商行业的重要趋势。新兴平台通过创新的商业模式和运营策略,在市场中获得竞争优势,并对传统电商巨头如亚马逊构成挑战。 报告首先概述了中国跨境电商的发展现状,包括出口额的持续增长和企业注册量的显著增加,这得益于政策支持和技术进步。
2023年,跨境电商进出口总额达到23800亿元,其中出口额预计为18300亿元,同比增长率分别为15.6%和19.6%,显示了跨境电商出口作为推动外贸增长的关键力量。
新兴平台模式在供应链管理、物流履约和数字化营销等方面引领变革,为卖家提供了新的发展机遇。例如,TEMU通过全托管供应链模式,实现了对产业带的高度渗透和供应链的绝对主导权;SHEIN则利用小单快返模式,敏捷响应市场需求;TIKTOK SHOP则通过短视频和直播成功扩大了商业布局,尤其在东南亚市场迅速崛起。 报告还探讨了新兴平台对行业生态的深远影响,包括跨境电商出口的繁荣、国内外电商市场的分析、消费降级和低价心智的形成,以及流量成本的上升。
新兴平台的全托管和半托管模式正在席卷行业,推动电商平台集体向更完善的跨境生态服务发展。 最后,报告展望了跨境电商行业的未来发展趋势,为卖家提供了参考和借鉴,帮助他们把握新兴平台的发展机遇,实现业务的增长和创新。
▌2024大社交趋势报告
关注公众号「强少来了」回复关键词获取内容:100
报告呈现了我们经历的热点文化事件,以及诸多文化现象背后的大众情绪、社会心态及价值观、社会结构变化等宏观因素的变化。这些是变革时代的注脚。从商业角度,它们既是商业创新的宝贵来源,也是商业模式变化的颠覆型力量。今天无论是品牌人、创意人、产品人、投资人也许都有必要关注社交领域发生的这些变化,从社会心态、价值观演变层面把握最新趋势,并将这些洞察融入到我们的业务策略之中。
▌从星巴克被瑞幸反超,聊聊品牌增长
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/E1G68eGzB0ar5QEUCUbqVg
星巴克中国2023年营收被瑞幸超过,面临市场挑战。文章分析了星巴克为应对竞争采取的策略,包括变相降价吸引价格敏感用户,开拓下沉市场,以及通过IP联名活动跟随市场趋势,以实现品牌增长。
▌龙爪槐守望者
体验碎周报第 194 期(2024.07.08)
链接: https://mp.weixin.qq.com/s/zgIejeII2kHsFvqu8ZDcoA
▌大转转FE
转转前端周刊第117期: 腾讯文档前端工程架构改造实践
链接: https://mp.weixin.qq.com/s/ie0R9C6K6MBpUORi50VVUw
▌前端食堂
技术周刊 |Google I/O 2024 回顾;6 月 Web 平台更新;OpenAI 发布 CriticGPT;Gemma2
链接: https://mp.weixin.qq.com/s/q7BpqMLlw84Z-_2nOCpTSA
▌阮一峰的网络日志
科技爱好者周刊(第 308 期):工作找不到,博士能读吗?
链接: https://www.ruanyifeng.com/blog/2024/07/weekly-issue-308.html
▌设计素材周刊
Moonvy 维护的设计资源周刊。
链接:https://moonvy.com/blog/tags/%E7%B4%A0%E6%9D%90%E5%91%A8%E5%88%8A/
周刊:Moonvy 月维,设计素材周刊 122 期(https://mp.weixin.qq.com/s/UWqhfl6hGz2TrPnGhPOFIw)
▌安妮薇时报
旗下发行,两周一更,为你提供与设计行业相关的新闻资讯、网摘推荐以及专栏文章等。
链接:https://anyway.fm/news/
▌JELLY DESIGN | 京东零售官方设计共享平台
JDR Design 隶属于京东零售集团。专注于无界零售下完美购物体验的设计探索与尝试,商业价值与用户体验的平衡;为京东集团各业务条线提供设计支持,包括线上基础产品体验设计、营销活动体验设计、品牌创意设计、新媒体传播设计、内外部系统产品设计、企业文化设计传播以及体验创新研究等。同时在设计广度与深度上打造核心能力,将设计能力在组织内部及外部完成规模化的输出与赋能,形成商业组织独有的设计体系。
链接:https://jelly.jd.com/articlelist/exp