有意思小周刊No.118（2024.12.02）：不到30天2024年就要结束了

「有意思小周刊」是我利用零碎时间，梳理记录一周的日常阅读与思考内容。目的是为以后更好构建自己知识体系，也为了将这些内容分享给你。

言论·语录

产品经理的那些言外之意，你读懂了吗？

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本文为初入职场的设计师提供了打造成功户外品牌广告的实用指南。文章通过分析58同城武汉轻轨车身包装设计项目，强调了理解项目背景、明确用户画像、情感化表达和故事化讲述的重要性。提出了在设计中抓住用户注意力、提炼核心信息、优化视觉表达等关键步骤，并分享了环境适配性检查、视觉呈现优化和数据反馈等投放后的经验。最终，文章鼓励设计师通过深刻洞察用户需求和精准表达品牌价值，创造出有影响力的户外广告。

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这篇文章探讨了成长型思维与固定型思维的差异，并强调了在面对挑战和任务时，成长型思维的重要性。文章指出，尽管人们理智上认同能力可以提高，但在实践中却常受心理和情感因素影响，难以践行成长型思维。文章建议，通过建立客观的评价标准和关注过程而非结果，以及延迟满足感，来培养和实践成长型思维，从而实现自我提升和长期成长。

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这篇文章探讨了步骤条在B端产品设计中的应用和设计要点。步骤条通过分解复杂任务并引导用户按流程操作，主要由步骤状态、标题内容和辅助信息组成。文章对比了横向和纵向布局的步骤条，指出横向布局适合3-5个步骤，而纵向布局可容纳4-8个步骤，且更直观展示流程连贯性。同时，提到了步骤条的设计风格和行业趋势，强调以用户视角优化表单设计的重要性。

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这篇文章探讨了大公司在选择新产品时的策略，指出大公司往往倾向于在新业务上押注高赔率而非高胜率，追求大规模的收益而非小规模但更可靠的增长。文章通过分析期望收益公式，提出了对大公司决策的质疑，并建议考虑从现有产品延伸出高胜率、低赔率的新产品，以实现服务能力的加深和增量用户的获取。同时，文章也提到了人性因素对决策的影响，以及在移动互联网格局相对定型的背景下，高赔率、低胜率的新业务选项的难度。

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这篇文章探讨了B端表格设计的重要性和挑战，强调了表格在数据管理和用户交互中的关键作用。文章提出了优化策略，如提高阅读效率、数据展示屏效，并讨论了如何根据实际业务场景进行设计优化，以提升用户体验。最后强调了持续改进和优化基础体验的必要性。

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这篇文章深入探讨了在线支付系统的核心概念和设计。它从最基本的支付流程讲起，解释了支付系统如何帮助商户收款，并涉及退款、撤销等逆向操作。文章还讨论了清结算流程、本对本收单与跨境收单的区别，以及信息流与资金流的关系。此外，还介绍了支付系统的产品架构和各子系统的功能，为理解在线支付系统提供了全面的视角。

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这篇文章揭示了产品经理在沟通中可能隐藏的言外之意，例如“这个需求很简单”可能意味着不需要详细说明，让团队成员自行理解；“这是老板提的”暗示需求来自上级，难以更改；“你看看别人是怎么实现的吧”可能是对当前成果的不满。文章通过这些例子，帮助读者理解产品经理的真实意图，以便更有效地沟通和合作。

体验碎周报第 211 期（2024.11.25）

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转转前端周刊第133期: 2024 年 AI Agents 的发展现状

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技术周刊｜前端真的凉了吗？2024 前端趋势解读

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科技爱好者周刊（第 327 期）：没有链接的互联网

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Moonvy 维护的设计资源周刊。

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周刊：Moonvy 月维，设计素材周刊 142 期（https://mp.weixin.qq.com/s/JSPaHr2yNZodd-VFHxRrbQ）

旗下发行，两周一更，为你提供与设计行业相关的新闻资讯、网摘推荐以及专栏文章等。

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JDR Design 隶属于京东零售集团。专注于无界零售下完美购物体验的设计探索与尝试，商业价值与用户体验的平衡；为京东集团各业务条线提供设计支持，包括线上基础产品体验设计、营销活动体验设计、品牌创意设计、新媒体传播设计、内外部系统产品设计、企业文化设计传播以及体验创新研究等。同时在设计广度与深度上打造核心能力，将设计能力在组织内部及外部完成规模化的输出与赋能，形成商业组织独有的设计体系。

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